深化改革进行时（2）——学院召开全面深化改革动员大会开启新时代新征程

   1月12日学院召开全面深化改革动员大会，学院党委书记徐国旺出席大会并讲话，学院领导班子成员、全体教职工参加会议。会上宣读了《青岛港湾职业技术学院全面深化改革实施方案（试行）》，拉开了学院全面深化改革的序幕。

   自2023年11月13日学院领导班子调整以来，学院党委深入贯彻落实山东省港口集团党委的工作要求，扛起全面深化改革、加快学院发展的重任。两个月来，学院先后组织了领导干部大会、全面基层调研、年度工资改革、发展建言献策、观摩三大港口、座谈讨论交流、连续举办弘毅讲堂等一系列活动，为深化改革奠定了坚实的基础，并于1月12日全面启动。

   本轮改革以目标导向、问题导向和成果导向为基本原则，全面加强组织领导，成立由学院党政负责同志组成的全面深化改革领导小组和专项改革工作组，统筹协调，压茬推进。重点聚焦深化组织机构改革、深化干部人事制度改革、深化内部治理体系改革、深化目标绩效管理改革、深化薪酬制度改革、深化职称评聘制度改革、深化教育教学改革、深化内部质量管控体系改革、深化科研与社会服务改革、深化资源保障体系改革十项重点任务。明确了时间表、任务书、路线图，要求全体干部职工提高政治站位，压实工作责任，营造改革氛围，确保改革实效。

   徐国旺在讲话中指出，要准确理解和把握职业教育的历史方位、港航产业的发展趋势和学校发展的时代要求，充分认清全面深化改革重要的现实意义和深远的历史意义。全体干部职工都要深刻认识到，职业教育的类型特征要求我们必须全面深化改革、港航产业迭代发展要求我们必须全面深化改革、学院高质量发展要求我们必须全面深化改革、学院师生员工个人成长进步要求我们必须全面深化改革；要坚持问题导向，必须要以刮骨疗毒、自我革命的政治勇气、务实作风和责任担当，去除阻碍学校改革发展的顽瘴痼疾。

   徐国旺要求，要坚持结果导向，系统谋划，全面启动学院系统性改革，激发全员干事创业动力活力。通过深化组织机构改革，关键解决部门职责明晰、专业群设置合理、作用发挥最大问题；通过深化干部人事制度改革，关键解决干部岗位设置科学，干部选拔程序畅通，干部培养体系健全问题；通过深化内部治理体系改革，关键解决内部治理科学、决策程序严谨、各级分工负责的问题；通过深化目标绩效管理改革，关键解决目标制定科学，实施过程可控，强化结果导向的问题；深化薪酬制度改革，关键解决分配机制科学，分配过程透明，分配导向明确的问题；通过深化职称评聘制度改革，关键解决评聘岗位设置科学，评价条件合理，过程监管有力的问题；通过深化教育教学改革，关键解决教育理念更新，教学成果导向，产教深度融合问题；通过深化内部质量管控体系改革，关键解决教学过程监管有力，质量评价科学，风险防范有效的问题；通过深化科研与社会服务改革，关键解决激发科研动力，全员参与营销，坚决兑现贡献问题；通过深化资源保障体系改革，关键解决学校资源配置合理，保障机制健全，管理效能优质的问题。

   徐国旺强调，要坚定信心，接续奋斗，系统推进改革攻坚的各项工作任务。全体干部职工都要做到崇高站位、主动作为，领导上阵、系统推进，统筹兼顾、确保安全。要全面营造出“思想上同心、目标上同向、工作上同步，心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，团结凝聚全体港湾人，众志成城，齐心协力打好全面深化改革的攻坚战。

   2019年以来，国家高规格、高密度出台一系列支持职业教育高质量发展政策，海洋强国和交通强国等一系列战略，也对港航产业迭代发展提出了新的要求。山东省港口集团自成立以来，高度重视职业教育工作，先后出台《山东港口188比分直播推动职业教育高质量发展的意见》《山东港口产教融合与校企合作三年规划方案》《山东港口支持港湾学院建设世界一流港湾职业大学的实施意见》等系列政策文件，在校企合作、基础建设、人才引进、毕业生招聘、绩效改革、双师队伍建设等方面给予重点支持。天时、地利、人和，为学院高质量发展带来了千载难逢的机遇。未来，学院将在山东省港口集团党委的坚强领导下，在各级政府和教育主管部门的大力支持下，通过全面深化改革，解决问题、补足短板，完善体系、提高效能，遵循职业教育的客观规律，发挥企业办学的体制优势，紧跟现代职业教育发展趋势，坚持产教融合、校企合作，凝聚全校教职员工的聪明才智，瞄准建设世界一流港湾职业大学宏伟目标，闯出一条国企办学的港湾模式。